7月9日,中國慶華內(nèi)蒙古集團(tuán)召開2012年第二季度經(jīng)營分析會。
中國慶華內(nèi)蒙古集團(tuán)召開2012年第二季度經(jīng)營分析會
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記周秀山,集團(tuán)黨委副書記、工會主席、紀(jì)委書記吳文斌,集團(tuán)副總經(jīng)理、總會計師許衛(wèi)華,集團(tuán)副總經(jīng)理陳鵬飛、哈真、王暉等出席會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、煤化公司總經(jīng)理陳學(xué)偉主持會議。
來自集團(tuán)公司各單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人就本單位第二季度生產(chǎn)經(jīng)營與計劃目標(biāo)完成情況向大會進(jìn)行了匯報。
會議重點(diǎn)分析了集團(tuán)公司各單位2012年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營以及上半年工作完成情況,總結(jié)了各單位生產(chǎn)過程中存在的問題和不利因素,對各單位的項目建設(shè)、安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、下半年工作任務(wù)進(jìn)行了部署。
會議認(rèn)為:各單位就2012年第二季度的生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)做了認(rèn)真的、卓有成效的工作;在肯定成績的同時提出了存在的問題。希望各單位參會領(lǐng)導(dǎo)回去后針對存在的問題及時整改,將會議精神及內(nèi)容及時傳達(dá),按照集團(tuán)的部署,認(rèn)真、全面、及時地做好第三季度乃至下半年的工作。
陳學(xué)偉強(qiáng)調(diào),2012年上半年,全國經(jīng)濟(jì)形勢延續(xù)了2011年年底狀態(tài),經(jīng)濟(jì)增速普遍放緩,工業(yè)企業(yè)面臨外需不振和生產(chǎn)要素成本增加的雙重壓力。在外部環(huán)境不容樂觀的情況下,既要客觀面對存在的困難和問題,又要看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件和積極因素,堅定信心、沉著應(yīng)對、未雨綢繆,要通過開源節(jié)流、內(nèi)部挖潛和各類資源的綜合利用來降低成本,解決原材料價格上漲和產(chǎn)品價格下降之間的矛盾,從而釋放利潤空間。
吳文斌指出:安全是企業(yè)永恒的主題,要通過強(qiáng)化安全意識,完善安全責(zé)任體系,加大安全投入等措施保證安全生產(chǎn)。同時,在新項目建設(shè)上,也要強(qiáng)調(diào)安全。酷暑季節(jié)炎熱高溫,自然災(zāi)害多有發(fā)生,希望各單位一把手要高度重視,大力查找安全隱患,謹(jǐn)防發(fā)生食品、交通、施工等方面的安全問題。對自然災(zāi)害要提前拿出防范預(yù)案。另外,各單位相關(guān)部門還要加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,通過正當(dāng)渠道向集團(tuán)工會反映問題。黨員干部要起帶頭作用,主動與職工談心談話,及時了解職工思想動態(tài),搞好隊伍建設(shè)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記周秀山聽取了各單位的匯報后指出:面對今年以來持續(xù)加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力,工業(yè)企業(yè)面臨外需不振和生產(chǎn)要素成本增加的雙重困難。在外部環(huán)境不容樂觀的情況下,集團(tuán)公司要勇于作為,搶抓機(jī)遇,集中精力、心無旁騖地解決第二季度生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒的看到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,直面現(xiàn)實,不遮不掩,不抱怨客觀條件,實事求是找自身原因,認(rèn)認(rèn)真真謀發(fā)展之策,扎扎實實從自身做起。
(來源:內(nèi)蒙古慶華集團(tuán) 潘有俊)
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