8月10日，內(nèi)蒙古慶華集團騰格里項目部召開了項目建設(shè)“百日攻堅戰(zhàn)”動員大會。項目副總指揮張立仁及項目部班組長以上人員、相關(guān)施工單位及監(jiān)理公司人員參加了會議。綜合辦公室主任馬志國主持會議。
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會議現(xiàn)場
首先，由焦化項目部代表宣讀了公司《關(guān)于開展百日攻堅活動的通知》，并宣讀了工業(yè)園項目建設(shè)“百日攻堅戰(zhàn)”實施方案。方案對各部門、各責任人的任務(wù)作了明確，同時對各部門所要攻堅的目標、任務(wù)、步驟進行了劃分，整個方案為實現(xiàn)各項目標任務(wù)理清了思路，要求項目部人員上下一心，從8月10日至11月20日，利用100天的時間完成一期焦化項目和公輔設(shè)施項目的建設(shè)任務(wù)。
焦化項目部、公輔設(shè)施項目部、基建工程部的代表相繼表態(tài)發(fā)言。大家一致表示，會竭盡全力，帶領(lǐng)本部門人員完成項目建設(shè)攻堅目標。三冶、九冶、二十二冶等施工單位項目負責人也發(fā)了言，表示將大力調(diào)動本單位施工人員積極性，配合業(yè)主的“百日攻堅戰(zhàn)”活動，按工期完成建設(shè)任務(wù)。
項目副總指揮張立仁在講話中說，水、電、汽、風等能不能送到工業(yè)園區(qū)投入使用，焦化項目能不能按時投產(chǎn)是考核我們工作的關(guān)鍵。我們要分清主次，抓主要節(jié)點問題，無論困難多大，任務(wù)多重，我們都要堅定不移地完成集團公司交給我們的任務(wù)，務(wù)必保證各項攻堅任務(wù)的圓滿完成。最后，張立仁特別強調(diào)了四點：一是必須堅定信心；二是必須落實責任；三是必須爭搶進度；四是必須合力攻堅。
會議最后，張立仁副總指揮分別與焦化項目部負責人張廣超，公輔設(shè)施項目部經(jīng)理張治裕及其他部門負責人簽訂了“百日攻堅戰(zhàn)”目標責任狀。
（來源：內(nèi)蒙古慶華集團 趙文學）
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