中國慶華內(nèi)蒙古集團(tuán)召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

　　10月15日，中國慶華內(nèi)蒙古集團(tuán)召開了第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。

中國慶華內(nèi)蒙古集團(tuán)召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

　　中國慶華內(nèi)蒙古集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記周秀山，集團(tuán)黨委副書記吳文斌，集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師許衛(wèi)華，集團(tuán)副總經(jīng)理陳鵬飛、哈真、王暉等出席會(huì)議，中國慶華集團(tuán)溫寶生、姜川、孟秋云，內(nèi)蒙古集團(tuán)各處室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)議由內(nèi)蒙古集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、煤化公司總經(jīng)理陳學(xué)偉主持。
　　來自內(nèi)蒙古集團(tuán)各單位的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就本單位第三季度生產(chǎn)經(jīng)營與計(jì)劃目標(biāo)完成情況向大會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)。
　　會(huì)議重點(diǎn)分析了集團(tuán)各單位第三季度經(jīng)營及目標(biāo)完成情況，總結(jié)了各單位生產(chǎn)過程中存在的的問題和不利因素，對(duì)各單位的項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、第四季度工作任務(wù)進(jìn)行了部署。
　　會(huì)議認(rèn)為：在世界經(jīng)濟(jì)增長乏力和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走低的大背景下，工業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的形式依然嚴(yán)峻，外部環(huán)境不容樂觀，但同時(shí)既要客觀面對(duì)存在的問題，又要看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件和積極因素，變壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在困難中發(fā)展，在曲折中前進(jìn)。
　　周秀山聽取了各單位的匯報(bào)后發(fā)表重要講話。他指出，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利的情況下，集團(tuán)各單位整體運(yùn)行良好，尤其是第三季度，較一、二季度有明顯改觀。全年指標(biāo)未完成的單位，集中精力爭取在年前取得突破。兩個(gè)口岸銷售壓力較大，供銷矛盾凸顯，目前，應(yīng)深化銷售策略，借助冬儲(chǔ)的有利時(shí)機(jī)，在進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)口的同時(shí)，擴(kuò)寬銷售渠道。兩個(gè)鐵礦要盡快摸請(qǐng)家底，始終堅(jiān)持技術(shù)工作為行政決策服務(wù)，尤其是有色金屬工作，要盡快建立起強(qiáng)大的作業(yè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)做好基礎(chǔ)資料建檔及管理工作。兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)20萬噸己內(nèi)酰胺工程。

（來源：內(nèi)蒙古慶華集團(tuán) 潘有俊）