慶華內(nèi)蒙古公司開展 “二次創(chuàng)業(yè)年”主題活動

                      來源:
                      編輯: 徐焰
                      發(fā)布時間: 2012-03-26
                      訪問量: 4705

                        2012年是慶華內(nèi)蒙古公司實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)的一年。為確保完成整體目標(biāo),公司決定開展“二次創(chuàng)業(yè)年”主題活動,提出“重走創(chuàng)業(yè)路、再溫創(chuàng)業(yè)精神”。
                        慶華內(nèi)蒙古公司確立“二次創(chuàng)業(yè)年”主題活動,以“五個堅持”發(fā)展理念為指導(dǎo),繼續(xù)發(fā)揚“五個特別”的慶華精神,切實增強全體干部員工二次創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感,形成“艱苦奮斗,艱苦樸素,自強不息,創(chuàng)優(yōu)爭先”的二次創(chuàng)業(yè)良好局面;力促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)升級;扎實推進(jìn)班組建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)化等工作,進(jìn)一步加強企業(yè)基礎(chǔ)管理,提高集團(tuán)化管控水平,在“十二五”的發(fā)展中,再鑄慶華新輝煌。
                        為了保證“二次創(chuàng)業(yè)年”主題活動有效開展,慶華內(nèi)蒙古公司制定了《“二次創(chuàng)業(yè)年”主題活動實施方案》明確了組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)?;顒又饕獌?nèi)容有廣泛宣傳“二次創(chuàng)業(yè)”中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和經(jīng)驗,不斷擴(kuò)大典型的影響力和帶動力;圍繞公司“二次創(chuàng)業(yè)”開展討論和演講活動,引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步樹立“二次創(chuàng)業(yè)”意識;開展勞動競賽及合理化建議征集活動,進(jìn)一步聚民智、凝合力;制定行之有效的QC小組攻關(guān)計劃、踏實認(rèn)真地開展活動;深入開展“我為二次創(chuàng)業(yè)當(dāng)先鋒”、“我為二次創(chuàng)業(yè)當(dāng)骨干”活動,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想、真抓實干,充分發(fā)揮帶頭示范作用。
                        公司“二次創(chuàng)業(yè)年”主題活動,爭取在六個方面取得新成效。一是思想認(rèn)識上,使全體領(lǐng)導(dǎo)干部員工樹立強烈的緊迫感、使命感,端正工作態(tài)度,提高工作效率。二是提升營銷隊伍的信心和能力,以高品質(zhì)的產(chǎn)品為基礎(chǔ),拓展銷售市場,暢通銷售渠道,鞏固銷售客戶,真正樹立慶華品牌。三是加大項目投資管理監(jiān)控力度,合理使用項目投資資金,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外支出。四是創(chuàng)新管理新思路、新方法,深化財務(wù)管理、班組建設(shè)、管理標(biāo)準(zhǔn)化、全面預(yù)算管理,重點解決防范風(fēng)險和實現(xiàn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,形成決策科學(xué)、流程規(guī)范、責(zé)任落實的管理局面。五是依托項目配置資源,加大資源勘探工作為企業(yè)的長久發(fā)展打下基礎(chǔ)。六是進(jìn)一步合理化人力資源配置,制定合理的薪酬體系,保證人力資源的增長能與企業(yè)增長實現(xiàn)同步,鼓勵干部員工積極投身公司二次創(chuàng)業(yè)熱潮。
                        慶華內(nèi)蒙古公司“二次創(chuàng)業(yè)年”分啟動、實施、總結(jié)評比與風(fēng)采展示等三個階段實施。

                      (來源:慶華內(nèi)蒙古公司  潘有俊、循智、高靜)

                      69久久人妻白浆,在线高清理伦片a,亚洲无码中文字幕永久网站,无码免费午夜视频在线 国产精品交换视频 成年人久久免费观看的视频