為了繼續(xù)深入推進企業(yè)文化建設(shè)及班組建設(shè)工作,青海慶華集團人力資源科深入生產(chǎn)一線組織調(diào)研,并收集大量資料,理論聯(lián)系實際,于2011年1月9日舉辦了今年的第一場企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及班段長共74人參加,培訓(xùn)歷時三個小時,取得了預(yù)期的效果,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評與表揚。培訓(xùn)第一部分為企業(yè)文化建設(shè),內(nèi)容涉及企業(yè)文化的產(chǎn)生及由來、煤化公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀等,培訓(xùn)現(xiàn)場主講人引用公司一些企業(yè)文化建設(shè)中的真實案例,通俗易懂地闡述了企業(yè)文化建設(shè)在公司生產(chǎn)各領(lǐng)域的重要性,并結(jié)合去年企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的一些問題,提出了新的方法,以供參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)和借鑒。培訓(xùn)第二部分為班組建設(shè),培訓(xùn)專員從班組建設(shè)的目的及意義、班組建設(shè)的方法、班組建設(shè)推行的步驟與要素等方面講解,除了總結(jié)過去一年班組建設(shè)的成效外,還針對存在的問題講解了2011年的班組建設(shè)的新方法,為2011年班組建設(shè)工作指明了方向。
培訓(xùn)期間,主講人員現(xiàn)場隨機提問參訓(xùn)人員對講解內(nèi)容的理解,以此調(diào)動參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱情,緊跟主講人的思路,發(fā)揮主觀想象,積極發(fā)言,默契配合。同時,培訓(xùn)主講人也耐心地解答了班段長們提出的一些問題。所有參加培訓(xùn)的人員紛紛表示,此次培訓(xùn)比以往的培訓(xùn)更加生動化,富有學(xué)習(xí)性,對企業(yè)文化建設(shè)和班組建設(shè)工作起到積極的指導(dǎo)作用。參訓(xùn)人員要求拷貝課件,表示下去要繼續(xù)深入學(xué)習(xí),他們說:“這是一堂指導(dǎo)課,新穎而有效的管理手段能幫助他們解決實際問題。”
培訓(xùn)結(jié)束后,煤化公司經(jīng)理劉建生同志做了重要講話。他指出:“作為公司各級管理干部更要身先士卒,把企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)融入到工作和生產(chǎn)過程中。培訓(xùn)是給予員工的最大福利,我們要時刻保持高度的責(zé)任感和使命感,勇于創(chuàng)新,充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮自己的聰明才智,在以人為本的前提下,大膽、精細(xì)管理,全面提升煤化公司的管理水平?!?/span>
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