中國慶華青海集團緊握安全生產(chǎn)工作不動搖

    中國慶華青海消息（ 許艷玲  朱先民  薛生銀  石常龍 張生龍  孟存?zhèn)?nbsp; 何偉）安全生產(chǎn)管理是一項長期、艱巨而復雜的工作，是一切工作的重中之重。青海集團二屆二次職工代表大會上，總經(jīng)理丁平在總經(jīng)理工作報告中指出，要抱著對企業(yè)和員工生命高度負責的精神，確保做到思想認識、教育培訓、落實責任、現(xiàn)場管理、隱患排查、預案制定“六個到位”，從生產(chǎn)、設備、人身、交通、治安安全等方面真正做到防患于未然，確保年度無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。董事長在講話中也特別強調(diào)要“緊緊把握安全生產(chǎn)工作不動搖，把安全生產(chǎn)管理擺在首位”。
    春節(jié)過后，青海集團堅定不移、一如既往地狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，對安全生產(chǎn)管理工作早安排、早部署，要求各單位切實做好節(jié)后安全生產(chǎn)工作，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，從而時刻保持良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。3月初，集團生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員跟隨總經(jīng)理丁平同志赴基層廠礦及項目建設指揮部對生產(chǎn)一線員工進行節(jié)后慰問，同時重點對春節(jié)后生產(chǎn)建設恢復情況、安全生產(chǎn)等工作進行檢查。丁平同志強調(diào)全體干部職工要繼續(xù)保持謙虛謹慎、精益求精的工作作風，狠抓安全管理，強化安全責任，加大安全培訓力度，提升員工安全意識。同時，要逐步完善基礎管理工作，在強化基礎管理的各個方面狠下功夫，生產(chǎn)建設盡快正常穩(wěn)定。
    3月1日，集團召開2013年安全生產(chǎn)委員會工作會議，以進一步提高全體員工對安全工作的思想認識，研究分析企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，安排部署今年的安全生產(chǎn)工作，丁平同志作了重要講話，再次對做好當前和今后一段時期的安全生產(chǎn)工作提出四點要求：一是時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦；二是堅決落實安全生產(chǎn)“六個到位”；三是對各類重點安全工作嚴防死守；四是探索實施安全生產(chǎn)“一票否決”制。集團常務副總經(jīng)理兼總工程師許天龍同志分別針對各單位、各部門的安全生產(chǎn)工作提出了整改意見和建議，并就進一步做好各項重點安全生產(chǎn)工作作出部署。同時，他要求各單位、各部門迅速學習貫徹集團安委會工作會議精神，傳達到每一位職工，通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度。各廠礦及項目建設指揮部紛紛按照集團要求，學習會議精神，精心部署，周密安排，確保安全生產(chǎn)工作正常有序進行。
    木里煤礦于3 月10 日召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，會議指出了近期木里煤礦安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，安排部署今后安全生產(chǎn)工作并提出具體要求：一是各施工單位堅決落實安全生產(chǎn)“六個到位”；二是各施工單位一把手是安全生產(chǎn)第一責任人，必須把安全工作放在首位；三是加大對采場傘檐和浮石的處理力度，加大采場、排巖場道路的維修維護力度；四是加強對礦區(qū)道路的安全監(jiān)管；五是加強火工品的現(xiàn)場管理；六是各施工單位加強生活區(qū)、補胎鋪的安全管理；七是安全環(huán)?？埔訌姼骺剖?、施工單位的安全基礎工作的檢查；八是后勤科、各施工單位加大對食堂的監(jiān)督監(jiān)控；九是安全環(huán)?？坪透魇┕挝贿M一步細化和完善木里煤礦與各單位簽訂的年度《安全生產(chǎn)責任書》的有關(guān)指標、考核和追究、兌現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容；十是各職能科室、施工單位進一步增強安全管理工作的責任感和使命感，逐級落實安全生產(chǎn)主體責任。
    格爾木礦業(yè)公司于3月9日召開第一季度安委會擴大（視頻）會議，會議通報了礦業(yè)公司2013 年第一季度安全生產(chǎn)工作情況，肯德可克鐵礦、野馬泉鐵鋅礦項目部、尕林格選礦廠、球團廠以及各參建單位先后匯報了第一季度安全工作開展情況、存在的問題以及下一步安全工作計劃和措施。會議對礦業(yè)公司下一步安全工作進行了安排部署：一是加強安全生產(chǎn)制度建設及落實；二是認真開展安全生產(chǎn)檢查，加強隱患排查和整治工作；三是認真貫徹落實“六個到位”；四是認真做好對各類危險源的重點監(jiān)管工作；五是加強交通和消防安全工作；六是加強火工品管理；七是認真組織開展全國“安全生產(chǎn)月”活動；八是努力改善職工作業(yè)環(huán)境、防止事故發(fā)生及職業(yè)病預防；九是進一步強化對施工單位的安全管理力度；十是按照集團公司相關(guān)要求，做好各類事故的按時上報及處理工作。會議同時對下一步安全生產(chǎn)工作提出了要求：一是各單位部門以及各參建單位對安全工作要高度重視；二是認真落實集團公司各項安全生產(chǎn)要求；三是在建工程要嚴格把關(guān)；四是認真落實安全管理考核機制；五是加強對參建單位的監(jiān)督檢查及考核力度；六是安全生產(chǎn)必須堅決落實“六個到位”。
     近日，煤化公司為期三個月的“三防”百日安全活動結(jié)束后，開展了“回頭看”工作?；顒悠陂g，各部門通過召開動員大會、安全培訓教育、車間自查自糾和和公司專項檢查等一系列措施，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高了員工的安全意識和操作技能，安全隱患得到了及時有效的整改，真正做到了百日安全無事故，達到了預期的目的。為樹立先進典型，發(fā)揮模范作用，進一步推動煤化公司安全生產(chǎn)各項工作，在活動總結(jié)階段，生產(chǎn)技術(shù)科對煤化公司各部門“百日”安全活動的開展和落實情況進行了綜合評比。煤化公司要求各部門向先進部門學習，取長補短，積極做好現(xiàn)場隱患排查治理工作，加強員工思想教育，在安全工作中營造“你追我趕”的良好氛圍，為公司安全工作奠定堅實基礎。
    鋼鐵項目指揮部于3月4日組織各級領(lǐng)導干部認真?zhèn)鬟_了青海集團2013年安委會會議精神，認真總結(jié)分析了指揮部當前安全生產(chǎn)工作中存在的各類問題，并從以下幾個方面制定了相應的措施，以確保2013年安全生產(chǎn)工作有序開展：一是加強安全教育；二是加大對監(jiān)理的管理力度；三是對現(xiàn)場的安全文明施工檢查要形成制度，定期進行檢查；四是加強對施工單位的安全監(jiān)管；五是安全管理部門要加強安全生產(chǎn)責任制的落實，責任到人；六是對各項目部要嚴格要求，制定安全生產(chǎn)目標，指標到人。
    企業(yè)發(fā)展，首先是安全發(fā)展。安全工作是一個全員、全方位、全過程的管理工作，需要每一位員工的參與和付出。廣大干部職工要牢固樹立正確的安全發(fā)展觀，要時刻保持安全憂患意識，遵章守紀，明確責任，切實做好本職安全管理工作，為集團的穩(wěn)健快速發(fā)展奠定堅實的基礎。