青海慶華集團(tuán)副總經(jīng)理胡兆鋼一行赴格爾木礦業(yè)公司開(kāi)展綜合調(diào)研 全面安排部署歲末年初重點(diǎn)工作

中國(guó)慶華青海消息（集團(tuán)辦）為扎實(shí)做好歲末年初各項(xiàng)工作，為新一年開(kāi)好局、起好步，根據(jù)青海慶華集團(tuán)總經(jīng)理李永強(qiáng)安排，1月2日至3日，集團(tuán)副總經(jīng)理胡兆鋼帶領(lǐng)集團(tuán)總經(jīng)理助理湯麗及集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)分管人員赴格爾木礦業(yè)公司開(kāi)展綜合調(diào)研，全面安排部署歲末年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作。集團(tuán)總經(jīng)理助理兼格爾木礦業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理周增文，公司安全環(huán)?？偙O(jiān)張生軍，總經(jīng)理助理姬英杰及廠(chǎng)礦領(lǐng)導(dǎo)陪同。

調(diào)研組先后前往肯德可克鐵礦井下3920m和3900m分段、塌陷區(qū)、防洪壩及選礦廠(chǎng)各車(chē)間和各協(xié)作單位，就當(dāng)前生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)、環(huán)保運(yùn)行、設(shè)備管理等情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

在之后的專(zhuān)題會(huì)上，集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部、審計(jì)監(jiān)察部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室通報(bào)了各業(yè)務(wù)歸口工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了意見(jiàn)建議。肯德可克鐵礦、尕林格選礦廠(chǎng)分別就2022年各項(xiàng)工作完成情況和2023年重點(diǎn)工作計(jì)劃、保障措施進(jìn)行了匯報(bào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)傳達(dá)了格爾木礦業(yè)公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。

胡兆鋼代表集團(tuán)公司對(duì)格爾木礦業(yè)公司一年來(lái)保持向好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面和取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)其在安全管理、設(shè)備運(yùn)行、工程管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、協(xié)作單位管理等方面所做的大量而富有成效的工作給予了積極評(píng)價(jià)。他希望格爾木礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在新的一年里能夠不驕不躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照既定目標(biāo)任務(wù)，一如既往抓好各項(xiàng)工作，持續(xù)鞏固提升當(dāng)前良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面和來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)成果。同時(shí)他要求格爾木礦業(yè)公司要重點(diǎn)抓好隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新改革、企業(yè)發(fā)展三件大事，上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保新的一年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為集團(tuán)公司“提質(zhì)增效”作出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議要求格爾木礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和李永強(qiáng)總經(jīng)理關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作的系列部署，堅(jiān)定不移地圍繞2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，奮勇?tīng)?zhēng)先、踔厲奮發(fā)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措、細(xì)化責(zé)任分工，把集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)落細(xì)；要認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)試驗(yàn)，合理調(diào)整干選拋廢量，加大高硫回配力度，提高產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量；要扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“開(kāi)源節(jié)流、挖掘潛力，厲行節(jié)儉、降本增效”活動(dòng)，堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板，狠抓整改、優(yōu)化管理，全面降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理成本，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保是企業(yè)最大的效益，歲末年初是各類(lèi)事故的高發(fā)易發(fā)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從思想上高度重視，切實(shí)履行安全環(huán)保主體責(zé)任，深入推進(jìn)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，并充分發(fā)揮安全管理平臺(tái)作用，認(rèn)真推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，進(jìn)一步提高安全管理水平，保持安全環(huán)保形勢(shì)整體平穩(wěn)有序。

周增文在發(fā)言中表示，集團(tuán)公司對(duì)格爾木礦業(yè)公司過(guò)去一年各項(xiàng)工作給予的認(rèn)可和肯定，既是鼓勵(lì)更是動(dòng)力，公司全體干部職工將牢固樹(shù)立大局觀、全局觀，始終以?shī)^發(fā)向上、永不懈怠的精神狀態(tài)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司明確的工作目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)工作更上一層樓。同時(shí)他要求公司各單位和部門(mén)要根據(jù)集團(tuán)公司此次綜合調(diào)研中提出的問(wèn)題和建議，細(xì)化工作措施，量化工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求進(jìn)行整改，尤其是針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，要做到責(zé)任明晰、計(jì)劃明確、措施有力，為全年各項(xiàng)工作奠定良好開(kāi)端。