青海慶華集團常務(wù)副總經(jīng)理張肇君一行赴格爾木礦業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作

2月23日，青海慶華集團常務(wù)副總經(jīng)理張肇君一行赴格爾木礦業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。集團副總經(jīng)理兼公司總經(jīng)理許福平，總經(jīng)理助理兼公司常務(wù)副總經(jīng)理周增文及公司領(lǐng)導(dǎo)張生軍、姬英杰和廠礦領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。

張肇君一行先后前往尕林格原料堆場、選礦廠各車間以及肯德可克鐵礦井下3900m中段、3920m、3940分段、碎礦車間、尾礦庫等作業(yè)面，就當(dāng)前生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、設(shè)備管理等方面工作進(jìn)行了全面細(xì)致的了解。

在2月25日上午召開的工作座談會上，張肇君對格爾木礦業(yè)公司當(dāng)前穩(wěn)定向好的生產(chǎn)經(jīng)營形勢給予充分肯定，并強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要立足崗位、恪盡職守，持續(xù)鞏固當(dāng)前良好的生產(chǎn)經(jīng)營局面，為圓滿完成2023年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。同時他要求格爾木礦業(yè)公司要進(jìn)一步推動信息化建設(shè)，加強NCC業(yè)財一體化項目系統(tǒng)和安全生產(chǎn)綜合信息管理平臺的應(yīng)用，優(yōu)化管理流程，提高工作效率，提升企業(yè)核心競爭力；要持續(xù)做好成本管控工作，持之以恒開展技術(shù)革新、修舊利廢和合理化建議征集等工作，把降本增效落到實處；要嚴(yán)格遵守安全管理制度，加強雙重預(yù)防機制建設(shè)，強化對協(xié)作單位的監(jiān)管，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

許福平對張肇君一行到公司檢查指導(dǎo)工作表示歡迎，并就貫徹落實好集團公司重要工作安排，持續(xù)抓好下一階段各項重點工作進(jìn)行了部署。他要求公司各級管理人員要狠抓安全管理工作，切實肩負(fù)起“第一責(zé)任人”職責(zé)，加強重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管及員工安全教育培訓(xùn)，做好“傳、幫、帶”工作，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。全體干部職工要始終保持開源節(jié)流、挖潛增效的思想意識，持續(xù)深入做好技改和修舊利廢工作，全面降低生產(chǎn)運營及管理成本。要加強干部隊伍建設(shè)，積極開展各類學(xué)習(xí)活動，打造一支高效務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)自律、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F隊。

會上，公司總經(jīng)理助理白永奇就公司近年來生產(chǎn)經(jīng)營情況作了簡要匯報，肯德可克鐵礦礦長張玉平、尕林格選礦廠廠長張彥龍分別對鐵礦、選礦廠當(dāng)前生產(chǎn)組織、安全環(huán)保等工作情況作了匯報。集團運營管理部副經(jīng)理張海寧傳達(dá)了集團《關(guān)于切實做好全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神并提出工作要求。