中國(guó)慶華內(nèi)蒙古消息（李陽(yáng)）7月17日，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析及業(yè)績(jī)考核會(huì)。會(huì)議全面分析總結(jié)了集團(tuán)上半年節(jié)能降耗、安全環(huán)保、減員增效等方面的工作成果，并詳細(xì)闡述了下半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。
會(huì)上，各單位匯報(bào)了今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理胡鳳山對(duì)各單位上半年預(yù)算目標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析、排名、總結(jié)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題制定了優(yōu)化整改措施。
胡鳳山指出，上半年，在全體職工奮勇拼搏、艱苦奮斗下，集團(tuán)整體上取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。下半年要積極采取措施應(yīng)對(duì)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)壓力，壓縮一切非生產(chǎn)性資金支出，提高站位，制定切實(shí)可行的開(kāi)源節(jié)流措施，充分根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)采取合理舉措降本增效，完成預(yù)算目標(biāo)；要以成本為中心加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以產(chǎn)品為核算依據(jù)，細(xì)化核算單元，做好各成本的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、核算工作；要嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，各級(jí)管理人員要細(xì)化責(zé)任，分解目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，逐一解決；各虧損單位要針對(duì)不同原因采取不同扭轉(zhuǎn)虧損措施，以成績(jī)作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；要加快各新建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，各項(xiàng)目主體單位要提高站位，扛起責(zé)任，堅(jiān)持以發(fā)展擺脫困境；集團(tuán)各處室要形成合力，把握自身職能，以服務(wù)生產(chǎn)為核心開(kāi)展一切工作。
版權(quán)所有:中國(guó)慶華能源集團(tuán)有限公司 京ICP備11023219號(hào)-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號(hào)
