中國(guó)慶華寧夏消息(黑海龍) 4月29日上午,為推動(dòng)LNG試生產(chǎn)調(diào)試工作安全順利平穩(wěn)出液,寧夏慶華集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)寧夏慶華)與賽鼎工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)賽鼎公司)召開(kāi)寧夏慶華LNG項(xiàng)目試生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。寧夏慶華黨委書(shū)記、總經(jīng)理屠圖門(mén)巴依爾,賽鼎公司總經(jīng)理李季,寧夏慶華相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、賽鼎公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及技術(shù)服務(wù)單位、施工分包單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由寧夏慶華副總經(jīng)理、焦化公司經(jīng)理徐敦信主持。
會(huì)上,賽鼎公司LNG項(xiàng)目經(jīng)理段學(xué)奎主要圍繞項(xiàng)目“三查四定”進(jìn)展情況、聯(lián)動(dòng)試車(chē)和試生產(chǎn)開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題和解決措施等方面作了詳細(xì)匯報(bào),并對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)出合格LNG產(chǎn)品明確了時(shí)間表和具體工作措施。
李季在會(huì)議中對(duì)項(xiàng)目所有工作人員表示感謝和慰問(wèn)。他強(qiáng)調(diào),慶華集團(tuán)和賽鼎公司具有二十多年的深厚友誼,在雙方精誠(chéng)合作、共同努力下,當(dāng)前項(xiàng)目的化驗(yàn)指標(biāo)、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù)都已合格,具備試生產(chǎn)出液條件,而項(xiàng)目的建成投產(chǎn)更具有標(biāo)志性意義。但越是接近終點(diǎn),越要咬緊牙關(guān),不能有“歇歇腳”的想法,要一鼓作氣確保LNG平穩(wěn)產(chǎn)出。所有單位都要繃緊安全弦,以更加緊密、認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度將安全責(zé)任壓實(shí)壓緊到每一個(gè)崗位、每一名員工,確保安全生產(chǎn)。
屠圖門(mén)巴依爾對(duì)李季一行的到來(lái)表示熱烈歡迎,并指出,在LNG項(xiàng)目即將投產(chǎn)出液的關(guān)鍵階段,李季總經(jīng)理能夠親自前來(lái)督導(dǎo)檢查、協(xié)調(diào)工作,作為甲方深感欣慰、倍感放心,并代表寧夏慶華對(duì)賽鼎公司在項(xiàng)目上的辛勤付出表示衷心的感謝。
會(huì)議最后,屠圖門(mén)巴依爾做了總結(jié)講話(huà),并提出工作具體要求。一是要深刻認(rèn)識(shí)到LNG項(xiàng)目是貫徹落實(shí)霍慶華董事長(zhǎng)在2023年中國(guó)慶華集團(tuán)工作總結(jié)會(huì)上提出的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”講話(huà)精神的實(shí)際舉措是寧夏慶華完成2024年“安、穩(wěn)、增”核心經(jīng)營(yíng)思路的戰(zhàn)略關(guān)鍵,是能夠徹底實(shí)現(xiàn)兩期焦化產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)、完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值有效增長(zhǎng)的核心依托,必須全力以赴確保項(xiàng)目穩(wěn)定投產(chǎn)。二是當(dāng)前煤炭、焦炭、鋼鐵等大宗商品市場(chǎng)持續(xù)下行,寧夏慶華又面臨甲醇停產(chǎn)、合成氨減產(chǎn)等不利局面,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)收入降低,亟需拓展新的增收點(diǎn)。集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研和深入分析,判斷市場(chǎng)前景良好,成功投產(chǎn)后將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定現(xiàn)金流,同時(shí)能夠進(jìn)一步調(diào)整寧夏慶華經(jīng)營(yíng)格局,彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠均衡的弊端。三是LNG項(xiàng)目必須堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)原則,所有施工進(jìn)度要在確保絕對(duì)安全的前提下推進(jìn)。當(dāng)前,項(xiàng)目正處于投產(chǎn)在即的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),又臨近“五一”勞動(dòng)節(jié),安全工作必須提級(jí)管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和開(kāi)車(chē)各項(xiàng)流程,堅(jiān)決不能有絲毫松懈,嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,從小從細(xì)消滅安全隱患。四是“五一”假期臨近,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、焦化公司、物資保障部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、黨政辦公室后勤保障科等部門(mén)科室以及賽鼎公司相關(guān)單位要在假日期間留足人手,全面保障項(xiàng)目順利投產(chǎn),并由平穩(wěn)出液過(guò)渡到穩(wěn)定生產(chǎn)。
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