中國慶華內蒙古消息（包魯爾）7月16日，內蒙古慶華集團召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析及業(yè)績考核會。集團在家領導、各公司負責人、機關各處室負責人參會。
會議聽取了各單位2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況，全面分析總結了在艱難時期企業(yè)所采取的應對措施以及在工藝技改、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、降本增效等具體工作中取得的成果。集團領導班子對各單位上半年預算目標完成情況進行了分析總結，并針對生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的突出問題制定了應對措施。
會上，集團執(zhí)行總經(jīng)理胡鳳山指出，今年以來，面對異常嚴峻的經(jīng)濟形勢，在董事長與總經(jīng)理的堅強領導下，內蒙古慶華集團沉著應對挑戰(zhàn)、聚力攻堅克難，生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)轉型全面起勢、縱深推進，發(fā)展動能蓄勢聚力、提質升級，重大項目建設加速推進、賦能發(fā)展，交出了一份較好的半年答卷，發(fā)展預期不斷增強。下半年，全體領導干部要堅定信心、主動作為，繼續(xù)保持高昂斗志，奮力追趕年度預算目標任務。
胡鳳山要求集團全體干部職工要在工作中牢固樹立“生產(chǎn)是第一要務”意識，聚焦重點，全力以赴抓生產(chǎn)、抓具體、抓細節(jié)，想方設法完成產(chǎn)量目標；要充分認識到“創(chuàng)新是發(fā)展內生動力”，積極學習新技術與新理念，并將其充分應用于工作實際，促進生產(chǎn)；要在完成產(chǎn)業(yè)轉型升級項目建設后回歸到生產(chǎn)經(jīng)營具體工作上來，以穩(wěn)產(chǎn)、滿產(chǎn)、高產(chǎn)為工作重心，在三季度的生產(chǎn)經(jīng)營中拿出切實有效的生產(chǎn)管理措施，確保各裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)；要以實現(xiàn)盈利、創(chuàng)造利潤為目的，千方百計盤活閑置資產(chǎn)與停產(chǎn)裝置，客觀分析現(xiàn)狀，積極主動面對問題、解決問題，盡快拿出虧損產(chǎn)品的脫困方案與自救措施。
會議還傳達學習了中國慶華能源集團主要領導干部大會及上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議上的人事任免決定和周秀山總裁關于生產(chǎn)經(jīng)營的重要指示精神。
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