2011年7月17日,青海慶華集團2011年上半年總結暨下半年重點工作安排會議在西寧召開,青海慶華集團各級領導出席會議,各單位、項目指揮部及集團機關各部門負責人參加會議。
會上,總經(jīng)理丁平作了題為《明確目標 加快步伐 實現(xiàn)青海慶華集團二次創(chuàng)業(yè)與快速騰飛——青海慶華集團2011年上半年工作總結及下半年重點工作安排》的報告,副總經(jīng)理許天龍同志匯報了《青海慶華集團2011年上半年生產(chǎn)安全工作情況》,副總經(jīng)理兼總會計師呂利群同志做了題為《青海慶華集團2011年上半年經(jīng)濟活動分析報告》。
木里煤礦李永強、烏蘭煤化公司王軍、格爾木礦業(yè)公司王偉力、鋼鐵項目指揮部孟軍民、煤基多聯(lián)產(chǎn)項目指揮部雷正榮、煤化二期指揮部解利輝、焦油加工項目指揮部王軍、供銷公司周海冬、商貿(mào)公司石生華、物業(yè)公司謝宗賢分別就本單位2011年上半年工作完成情況、存在的問題以及下半年重點工作向大會進行匯報。
會議決定,要進一步解放思想,轉變觀念,科學規(guī)劃,用發(fā)展的眼光看問題,穩(wěn)步推進鋼鐵一體化及煤基多聯(lián)產(chǎn)項目實施,為企業(yè)“十二五”期間的發(fā)展打下良好的基礎;要通過精心組織,合理安排,強化管理,推進在建工程項目的施工進度,保證工程質量,使其盡快投產(chǎn)并產(chǎn)生經(jīng)濟效益;要進一步加強領導班子思想作風建設,建設高效、務實、嚴謹、自律的管理團隊,使我們這個團隊始終保持創(chuàng)業(yè)初期的激情與活力,全身心地投入到慶華事業(yè)中來;要進一步加大企業(yè)管理工作的力度,深入研究和創(chuàng)新企業(yè)管理工作的思路,拓寬經(jīng)營領域和融資渠道,真正實現(xiàn)“三個轉變”;要進一步挖掘企業(yè)文化建設“三像”目標和公平正義核心價值觀的深層次內(nèi)涵,把企業(yè)文化建設工作做細做實,用優(yōu)秀的企業(yè)文化來增強這支隊伍的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。
版權所有:中國慶華能源集團有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號