內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)公司召開2012年第一季度經(jīng)營分析會

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                      編輯: 徐焰
                      發(fā)布時間: 2012-04-27
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                        4月16日至19日,內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)召開第一季度經(jīng)營分析會, 總經(jīng)理、黨委書記周秀山,黨委副書記、副總經(jīng)理吳文斌,副總經(jīng)理哈真、陳鵬飛、劉志琪,副總經(jīng)理、總會計師許衛(wèi)華及各單位負(fù)責(zé)人參加了會議。副總經(jīng)理陳學(xué)偉主持會議。
                        會議簽訂了2012年度《業(yè)績合同》,進(jìn)行了中高層領(lǐng)導(dǎo)述職,對2012年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)情況、安全工作情況進(jìn)行了全面總結(jié)和深入分析,對2011年度各單位預(yù)算考評結(jié)果進(jìn)行了公布,對第二季度工作進(jìn)行了部署。
                        總經(jīng)理、黨委書記周秀山對下一階段的工作提出了要求。周秀山在會議上指出,公司全體員工要秉承“五個堅持”發(fā)展理念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五個特別”精神;要著眼發(fā)展前景,把握矛盾主線及時解決問題;要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢,打破常規(guī)尋找新的發(fā)展出路;要落實(shí)安全責(zé)任狀,緊抓生產(chǎn)安全不放松。周秀山強(qiáng)調(diào),公司各級領(lǐng)導(dǎo)管理干部要時時刻刻用最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,謀劃全局,端正團(tuán)隊作風(fēng),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),深化班組建設(shè),使之更具特色。公司上下要理清思路,發(fā)揮全體員工的聰明才智,同心同力,攻堅克難,順利完成今年的各項任務(wù)。

                      (來源:內(nèi)蒙古慶華 循智 潘有俊)
                       

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