安全貫穿于生產(chǎn) 生產(chǎn)依靠于安全

                      來源: 內(nèi)蒙古集團(tuán)
                      編輯: 阿勇
                      發(fā)布時(shí)間: 2013-06-27
                      訪問量: 6203

                         內(nèi)蒙古集團(tuán)以“深化安全生產(chǎn)月活動(dòng),實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略”為主線,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,聚焦本質(zhì)安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、科技創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),保持了安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。幾年來,內(nèi)蒙古集團(tuán)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,強(qiáng)化安全管理,加大安全基礎(chǔ)工作力度,建設(shè)安全生產(chǎn)文化,將安全生產(chǎn)納入了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道,營造了關(guān)心安全、重視安全、做好安全的濃郁氛圍。
                          提高門檻,塑造安全文化理念。
                          內(nèi)蒙古集團(tuán)集中開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),深入宣傳黨和國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策部署,普及安全知識,弘揚(yáng)安全文化,依法治安,以安治企。定期召開企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)員會、一線安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會等,從宣傳板報(bào)、張貼標(biāo)語、安全教育宣講等方面入手,利用宣傳工具,采取多種形式,開展安全整治意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施的宣傳。引導(dǎo)員工牢固樹立 “安全壓倒一切,事故否定一切”、“安全貫徹于生產(chǎn),生產(chǎn)依賴于安全”“生命至上,健康至上”等意識。去年,各分公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理制度,加強(qiáng)了“三項(xiàng)崗位”人員、班組長和農(nóng)民工培訓(xùn)工作。集團(tuán)礦山三級培訓(xùn)中心根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際需要,對班組長以上的管理人員、特殊工種人員,分批組織培訓(xùn),確保了上崗持證率達(dá)到100%。百靈煤礦2012年累計(jì)培訓(xùn)12批次共900多人,其中6期崗前培訓(xùn),人數(shù)760人;7期特殊工種培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)180人,做到了100%培訓(xùn)后下井、100%持證上崗。煤化公司焦化事業(yè)部堅(jiān)持員工三級教育不放松,對新入廠員工進(jìn)行不低于90學(xué)時(shí)的安全知識培訓(xùn),2012年共培訓(xùn)新員工290人,經(jīng)考試合格后,準(zhǔn)許上崗;個(gè)別初試不合格的人員采取再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)、再考試,對于兩次考試不合格者,不予錄取。慶華馬克洗煤廠按照相關(guān)教育培訓(xùn)制度,車間、部門每季度進(jìn)行一次全員培訓(xùn)考試,依照成績獎(jiǎng)懲,同時(shí)由生產(chǎn)技術(shù)部予以備案,使崗前培訓(xùn)教育率達(dá)100%。
                          認(rèn)真篩選,逐一排查嚴(yán)格監(jiān)管。
                          內(nèi)蒙古集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,成立了以黨委副書記為主任的安委會領(lǐng)導(dǎo)小組,形成以各分公司經(jīng)理為首要安全員的安全網(wǎng)絡(luò),以安全管理第一責(zé)任人、具體分管領(lǐng)導(dǎo)、各部部長,分公司經(jīng)理、職工的管理鏈條。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,制定了慶華集團(tuán)安全工作規(guī)章,對安全生產(chǎn)做了具體安排。內(nèi)蒙古集團(tuán)還成立了監(jiān)督檢查小組,堅(jiān)持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。內(nèi)蒙古集團(tuán)加大重大隱患排查與治理力度,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次重大隱患排查治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)行動(dòng),針對查處的問題,采取相應(yīng)的措施,在公司安全辦公會上提出解決方案,再由各有關(guān)部門、基層單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。集團(tuán)公司從去年到現(xiàn)在,組織了大型檢查和專項(xiàng)檢查28次,動(dòng)態(tài)抽查30余次,下發(fā)限期整改通知書26份,并全部按期整改了,做到了及時(shí)消除了隱患,有利地保障了安全生產(chǎn)。
                          緊盯不放,安全工作創(chuàng)新突破。
                          內(nèi)蒙古集團(tuán)按照與盟安委會簽訂責(zé)任狀的要求,將全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)部署到各個(gè)生產(chǎn)企業(yè),一級抓一級,一級盯一級,落實(shí)安全生產(chǎn)的決策。通過健全完善各項(xiàng)制度,天天緊盯,月月跟蹤,季季分析、年底獎(jiǎng)罰。同時(shí),分公司安檢部門與生產(chǎn)車間簽訂安全責(zé)任狀,組織專人對《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究,出臺安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案;還將礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、消防等領(lǐng)域作為安全整治的重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行高危行業(yè)安全生產(chǎn)許可制度,嚴(yán)厲杜絕違法、違規(guī)生產(chǎn)行為。各分公司以“關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段”為重點(diǎn),對于薄弱環(huán)節(jié)和易燃易爆等重要區(qū)域,針對性的制定安全措施。對違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和跑、冒、滴、等現(xiàn)象進(jìn)行考核。每月或每逢重要節(jié)假日進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,以及全方位、地毯式的檢查。至今,在生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工、維修等各項(xiàng)工作中,均未發(fā)生人身傷亡及重大機(jī)械事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。促進(jìn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
                          筑牢堤壩,班組建設(shè)帶動(dòng)安全生產(chǎn)。
                          內(nèi)蒙古集團(tuán)著力推進(jìn)企業(yè)班組基礎(chǔ)建設(shè),以安全生產(chǎn)為把手,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)安全管理水平。去年企業(yè)以避免和減少生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),全面展開了安全型班組建設(shè),目前已見成效。全集團(tuán)800多個(gè)班組普遍組織全體員工學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《新工傷保險(xiǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等文件和法律法規(guī)。各個(gè)班組不斷健全和完善班組制度,《交接班制度》、《班前會制度》、《班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《班組績效考核制度》等業(yè)已完善和執(zhí)行,員工們的安全技能大大增強(qiáng),安全自覺性大大提高,創(chuàng)建安全型班組大大推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)。          

                      (來源:內(nèi)蒙古集團(tuán) 循智 辛躍飛 )

                       

                      69久久人妻白浆,在线高清理伦片a,亚洲无码中文字幕永久网站,无码免费午夜视频在线 国产精品交换视频 成年人久久免费观看的视频