青海集團(tuán)礦業(yè)公司多措施助力一季度安全生產(chǎn)管理工作

                      來(lái)源: 青海集團(tuán)
                      編輯: 阿勇
                      發(fā)布時(shí)間: 2014-02-26
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                          中國(guó)慶華青海消息(石常龍)近日,為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)2014年安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為2014年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局,起好步。青海集團(tuán)礦業(yè)公司多項(xiàng)措施開(kāi)展一季度安全生產(chǎn)管理工作。
                          為促使安全生產(chǎn)有序開(kāi)展,礦業(yè)公司成立了由公司“一把手”擔(dān)任安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),活動(dòng)實(shí)施具體分三個(gè)階段,即自查自糾階段、隱患整改階段和檢查驗(yàn)收階段。在管理上要求檢查組各成員各負(fù)其責(zé),尤其是各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人要高度重視,按照活動(dòng)方案的具體要求按時(shí)參加,對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,對(duì)于檢查出的問(wèn)題要追根溯源。認(rèn)真研究、周密部署、精心組織;要針對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),制定嚴(yán)密的防范措施。特別要求各車間、班組要提高認(rèn)識(shí),針對(duì)節(jié)后人員輪休很可能出現(xiàn)安全漏洞這一特點(diǎn),要求在上崗之前重新進(jìn)行安全教育。
                          安全生產(chǎn)管理中對(duì)檢查范圍和內(nèi)容做了具體的要求:對(duì)火工品儲(chǔ)存、現(xiàn)場(chǎng)使用、油庫(kù)、鍋爐房、變電所、硝酸庫(kù)、車輛運(yùn)輸、食品安全、傳動(dòng)設(shè)備安全防護(hù)裝置是否有效、電氣設(shè)備的接地接零、井下片幫浮石的清理、通風(fēng)、通電、電機(jī)車、危險(xiǎn)化學(xué)藥品使用臺(tái)賬及“三違”現(xiàn)象的專項(xiàng)檢查。安全專項(xiàng)檢查在管理上提出了“檢查與責(zé)任追究相結(jié)合”,對(duì)檢查出來(lái)的重大安全隱患問(wèn)題,對(duì)不整改或整改不徹底的情況將根據(jù)公司相關(guān)管理辦法予以從嚴(yán)考核和面向全公司通報(bào)處理。

                       

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