青海集團(tuán)開展“現(xiàn)代企業(yè)管理”辯論賽

                      來(lái)源: 青海集團(tuán)
                      編輯: 阿勇
                      發(fā)布時(shí)間: 2013-10-21
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                          中國(guó)慶華青海消息(通訊員 侯亞男)為進(jìn)一步開拓公司管理干部的管理創(chuàng)新思維,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理模式的思考,青海集團(tuán)于10月16日組織開展了 “懂得感恩、激辯人生” 現(xiàn)代企業(yè)管理辯論賽。青海集團(tuán)總經(jīng)理丁平、常務(wù)副總經(jīng)理許福平、副總經(jīng)理劉建生、副總經(jīng)理兼木里煤礦礦長(zhǎng)李永強(qiáng)、副總經(jīng)理兼鋼鐵項(xiàng)目指揮部總指揮孟軍民、總經(jīng)理助理吳志軍出席本次活動(dòng)。
                          此次比賽共有來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、煤化公司、格爾木礦業(yè)公司、木里煤礦、鋼鐵項(xiàng)目指揮部所組成的六支代表隊(duì)參加。為做好辯論賽組織工作,前期由人力資源部組織了多次賽前練習(xí),對(duì)辯論賽流程、資料準(zhǔn)備等方面做好充分的前期準(zhǔn)備工作。
                          第一場(chǎng)的辯題為感恩父母,第二場(chǎng)的辯題為企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關(guān)系。最后一場(chǎng)比賽,辯題圍繞理與禮展開,各位辯手針鋒相對(duì),比賽扣人心弦。整個(gè)辯論過(guò)程銜接有序,各方一辯在開篇立論時(shí),理論清晰,思維獨(dú)到,令人耳目一新。攻辯環(huán)節(jié)更是精彩,雙方難分伯仲,各有千秋。自由辯論雙方緊逼對(duì)手,使整個(gè)比賽達(dá)到高潮。在總結(jié)陳詞階段,選手陳述簡(jiǎn)明扼要,表現(xiàn)完美。
                          各位辯手雖然是第一次參加辯論賽,但他們唇槍舌劍的比賽,為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)視覺(jué)與聽覺(jué)的盛宴。
                          最終,鋼鐵項(xiàng)目指揮部、煤化公司、機(jī)關(guān)一隊(duì)分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。鋼鐵項(xiàng)目趙壽龍、煤化公司宋瑞林、機(jī)關(guān)王巖松獲得最佳辯手榮譽(yù)稱號(hào)。
                          活動(dòng)最后,青海集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理許福平做總結(jié)講話,他充分肯定了各位選手的表現(xiàn),并對(duì)公司全體同仁提出要求:希望集團(tuán)公司全體員工,尤其是管理干部要重視企業(yè)管理工作,要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理理念,不斷提升自身管理素質(zhì),為集團(tuán)公司健康、快速發(fā)展提供保障。

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