新疆集團后勤物業(yè)管理部勤儉節(jié)約取成效

                      來源: 新疆集團
                      編輯: 方園
                      發(fā)布時間: 2015-06-09
                      訪問量: 3190

                          中國慶華新疆消息(趙琴)為響應(yīng)集團提出的強化內(nèi)部成本管理、挖潛增效、共克時艱、應(yīng)對危機的號召,集團后勤物業(yè)管理部在各個領(lǐng)域廣泛開展“勤儉節(jié)約”活動,以節(jié)能降耗、降低生活保障成本為目標(biāo),嚴(yán)格管理,深入挖潛。

                        在保潔用品使用管理上,嚴(yán)格執(zhí)行消耗用品和物資配備、申領(lǐng)使用制度。各班組每月申領(lǐng)的保潔用品,統(tǒng)一造冊入庫,由班長統(tǒng)一管理,控制保潔用品使用數(shù)量,嚴(yán)格按報廢申領(lǐng)管理制度辦事,并且控制消耗用量、配額使用時限和使用次數(shù)。通過采取降耗節(jié)資措施,節(jié)約了保潔用品,提高了工作質(zhì)量。

                        在維修保障上,堅持能維修的不換新、能拼裝的不廢棄,最大限度的延續(xù)設(shè)施的使用期限,最大限度的做到廢舊利用。今年上半年,在修舊利廢、節(jié)能增效活動中,維修科對園區(qū)所有無法使用的水暖、電器、工具等設(shè)備設(shè)施進行了集中整理歸類、拆拼組裝,共組裝壓面機1臺、烤箱1臺、保鮮展示柜1個、飲水機3臺,維修、拼裝防蠅紗窗46副,僅修舊利廢一項節(jié)省資金上萬元。

                        煤制氣項目廠前區(qū)外部生活排污管道總長約5千米,污水窨井120余個,極易發(fā)生堵塞。為節(jié)省資金,維修人員不怕臟、不怕累自己動手清理污水井、疏通堵塞管道。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年維修科共清理污水井21個、疏通管道500余米,節(jié)省資金約3萬元。為保障廠前區(qū)排污系統(tǒng)正常運行,維修科制定周、月、季管道檢查和疏通計劃,根據(jù)排污管所承擔(dān)排污量進行合理有序疏通清理,防范于未然。

                        在餐飲原材料管控上,堅持嚴(yán)把“三關(guān)”,即實物驗收關(guān)、入庫出庫關(guān)、加工制作關(guān)。嚴(yán)把實物驗收關(guān),杜絕缺斤少兩、低質(zhì)高價菜采購現(xiàn)象;雙人雙鎖嚴(yán)把入庫出庫,杜絕人人都在拿、人人都在領(lǐng)的混亂現(xiàn)象;嚴(yán)把加工制作關(guān),堅持粗糧細做、細糧精做,嚴(yán)禁購買反時令蔬菜,以降低原材料成本。目前,集團餐飲成本呈逐月下降趨勢。

                        新疆集團后勤物業(yè)管理部開展勤儉節(jié)約系列活動,為集團挖潛增效、節(jié)約成本做出了貢獻,同時也培養(yǎng)了員工的精打細算、勤儉節(jié)約的意識。

                       
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