中國慶華新疆消息（郭茂）3月10日，熱電車間組織召開了重溫“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神及加強員工思想政治教育例會。會上，熱電車間全員共同學習了董事長講話，重溫了“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神，就如何加強員工思想政治教育工作提出了意見。熱電車間領(lǐng)導班子積極帶頭，團結(jié)協(xié)作，結(jié)合工作實際情況，制定出了兩項重要措施，力爭熱電車間全面發(fā)展邁上新臺階。
一、帶頭模范、做好宣傳，弘揚企業(yè)正能量
熱電車間采取車間領(lǐng)導班子與黨員干部相結(jié)合的雙重教育方式，要求各崗位帶頭人積極響應，帶領(lǐng)全體員工樹立典型，向優(yōu)秀員工學習、向勞動楷模學習，督促各專業(yè)、各班組以各種形式對“五個特別”精神和企業(yè)文化大力宣傳，對慶華“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能團結(jié)、特別能奉獻、特別能忍耐”的企業(yè)精神大力弘揚，樹立員工“身臨一線、不畏艱險”的必勝信心，以扎實的思想政治工作，凝聚企業(yè)向心力和戰(zhàn)斗力。
二、結(jié)合實際、戮力同心，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面
熱電車間將“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神與生產(chǎn)運行相結(jié)合，相輔相成，熱電車間將“五個特別”精神融入到巡回檢查制度、工作票、操作票以及具體的基本操作和事故處理等工作當中，將各項工作落到實處，在全體員工中樹立高度的主人翁意識，樹立樂于奉獻、敢于擔當?shù)墓ぷ髫熑涡?，最大限度的發(fā)揮才能和作用，有效地培養(yǎng)員工與企業(yè)共同的價值觀和榮辱觀。
熱電車間將各項措施貫穿于整個年度工作當中、落實到每一個專業(yè)、每一個班組，堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在“五個特別”精神的感召下，全員上下一心、團結(jié)一致，熱電車間一定會圓滿完成全年各項生產(chǎn)任務，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
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