中國(guó)慶華新疆集團(tuán)氣化車間施行“十交五不交”交接班制度

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                      編輯: 徐焰
                      發(fā)布時(shí)間: 2012-11-22
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                        自11月8日始,中國(guó)慶華新疆集團(tuán)氣化車間實(shí)施“三班四倒”的交接班制度,當(dāng)天上午在交接班室,氣化車間領(lǐng)導(dǎo)親自主持交接班儀式。

                      中國(guó)慶華新疆集團(tuán)氣化車間施行“十交五不交”交接班制度


                        交班班長(zhǎng)按照《十交五不交》內(nèi)容進(jìn)行交班,接班班長(zhǎng)及員工可按照提前預(yù)檢情況提出疑問(wèn),如無(wú)疑問(wèn),安全員強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),車間值班領(lǐng)導(dǎo)安排當(dāng)班工作,接班班長(zhǎng)在工作記錄本上簽字,交接班完成。
                        交接班制度的實(shí)施,可以明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù),避免推諉、扯皮等問(wèn)題的發(fā)生,為確保集團(tuán)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序起到了重要作用。

                      (來(lái)源:新疆慶華集團(tuán) 喬曉春)

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