中國慶華內(nèi)蒙古集團機關(guān)召開節(jié)能降耗開源節(jié)流工作座談會

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                      編輯: 徐焰
                      發(fā)布時間: 2012-11-22
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                             11月15日,中國慶華內(nèi)蒙古集團機關(guān)召開節(jié)能降耗、開源節(jié)流工作座談會。會議由集團黨委副書記、紀委書記、工會主席吳文斌主持。集團副總經(jīng)理、總會計師許衛(wèi)華,副總會計師兼財務(wù)處長袁俊霞出席了會議,機關(guān)各處室負責人及相關(guān)人員參加了會議。
                             會議交流了各處室節(jié)能降耗、開源節(jié)流工作經(jīng)驗和體會,針對問題和困難,提出解決辦法,并完善和補充相關(guān)管理措施,使這項工作制度化、經(jīng)?;?。并提出九項盡快落實的具體措施:一是各處室應(yīng)多采用電子方式處理文件和資料。二是實行領(lǐng)導(dǎo)集中會簽制度。三是法律咨詢處可按季度匯總商業(yè)法律案例,利用各種會議進行宣講,提高員工法律意識。四是提倡節(jié)約用電。五是副食品中心及餐飲各科根據(jù)食品原材料需求及市場情況,合理引入兩到三家食材供應(yīng)商,通過競爭機制,實現(xiàn)價格科學(xué)比對,降低主副食品采購成本。六是貫徹交舊領(lǐng)新制度,各單位尤其是物資發(fā)放部門,要建立起完善的物品領(lǐng)用臺帳,從源頭上加大物資使用方向和數(shù)量的管控。七是嚴格車輛派遣和維修保養(yǎng)手續(xù),做好單車消耗記錄。八是加強綠化用水使用監(jiān)管。九是嚴格執(zhí)行接待標準。
                             集團副總會計師兼財務(wù)部長袁俊霞在座談中提出,深入落實集團各項規(guī)章制度,完善節(jié)能降耗、開源節(jié)流工作措施的落實,需要每個部門,每位員工的共同努力。各處室要通過每月成本分析,深入了解和把握這項工作的特點,在工作中總結(jié)經(jīng)驗,用工作反證經(jīng)驗,創(chuàng)新思維,在不斷思考中,尋求出最優(yōu)工作方案,有條不紊地推動該項工作不斷向前。
                             吳文斌在會議結(jié)束時強調(diào):節(jié)能降耗、開源節(jié)流工作不只僅限于節(jié)水節(jié)電,它涉及到生產(chǎn)生活的方方面面,是一項長期的事情,是關(guān)系到集團每個人的事情。從目前來看,集中精力深入扎實開展這項工作,各處室作為工作主體大有可為,堅決做到領(lǐng)導(dǎo)重視全面部署 、提高意識增強責任、 全員參與普及落實、建立健全長效機制,制定出切實可行的管理制度,把開源節(jié)流工作培育成一種習(xí)慣,一種文化,長期堅持,一以貫之。各部門之間更要共同協(xié)調(diào),通力合作,互相配合,不斷創(chuàng)新新理念,拓寬新途徑,領(lǐng)先新超越,促進節(jié)能降耗工作再上新臺階。

                      (來源:內(nèi)蒙古慶華集團 鄧玉軍 王建)
                       

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