2010年11月10日至11月12日,為期三天的“內(nèi)蒙古慶華集團高級管理人員專月題培訓”在慶華會所舉行,集團機關(guān)及分公司中高層領(lǐng)導干部112人參加了培訓。培訓得到了集團領(lǐng)導高度重視,總經(jīng)理周秀山、副總經(jīng)理陳學偉、副總經(jīng)理兼總會計師許衛(wèi)華等領(lǐng)導參加了培訓。
副總經(jīng)理陳學偉代表總經(jīng)理周秀山作動員講話,他在講話中指出:這次高級管理人員專題培訓是集團公司落實“管理學習年”主題活動的具體行動,也是促進集團公司高級管理人員解放思想,更新觀念,適應集團發(fā)展需求,提升企業(yè)整體競爭力的重要舉措。陳學偉進一步強調(diào),希望通過“高級管理人員專題培訓”,能夠進一步凸顯領(lǐng)導干部的作用。一是領(lǐng)導干部要爭做學習與實踐的表率;二是領(lǐng)導干部要做創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)、肩負責任的表率;三是領(lǐng)導干部要重視人力資源的管理和培養(yǎng)。希望全體學員珍惜培訓機會,努力學習,深入思考和研討,努力提高思考和實踐能力,按照集團公司第三季度會議精神,把工作做得更深入、更具體、更細致,不斷取得突破,從而推動集團公司更快更好地發(fā)展。
2010年“管理學習年”主題活動開展以來,集團人力資源處緊緊圍繞管理學習的主題,經(jīng)過精心準備,綜合培訓需求,特邀廈門英斯捷企業(yè)管理顧問有限公司包軍、潘鵬兩位資深專業(yè)培訓講師講課。這次培訓課程,內(nèi)容豐富,涉及面廣,針對性強,主要包括《壓力管理策略》、《情景領(lǐng)導力》、《決勝在職場的溝通藝術(shù)》等三個方面的內(nèi)容。
培訓中,講師授課切合實際,語言生動,極大地調(diào)動了學員的積極性。學員們表現(xiàn)出,較強的參與意識,能夠主動配合講師,回答問題,發(fā)表看法。清華大學總裁班特約講師、復旦大學外聘教授、注冊企業(yè)文化管理師包軍以“壓力管理策略”為課題,明確地闡述了壓力的概念以及壓力的來源,針對壓力來源,向各位學員表述了工作、生活當中壓力的不同特征,進而對癥下藥,巧開處方,指導學員正確認識壓力,面對壓力。并向?qū)W員傳授了自我暗示、情景想象、放松調(diào)節(jié)、靜坐冥想等多種緩解壓力的技巧,提示學員們面對生活中的壓力學會掌控自己的情緒,拋除煩惱,做壓力的朋友,最終將壓力轉(zhuǎn)化為前進的動力,從而輕松愉快的工作生活。
十大杰出培訓師、清華大學EMBA特約講師、中國海洋大學特聘教授、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心特聘教授潘鵬,致力于研究情景領(lǐng)導力多年,對于情景領(lǐng)導力有獨特的理解。在“情景領(lǐng)導力”培訓當中,他全面透析了領(lǐng)導與管理的區(qū)別;結(jié)合多個案例,強化了學員對領(lǐng)導和管理的認知;介紹了“告知式、授權(quán)式、參與式、推銷式”領(lǐng)導行為;從員工的能力與工作意愿出發(fā),將員工分為四種,通過案例分析,向?qū)W員介紹了對不同的員工分別采用的不同領(lǐng)導方式,從而提升領(lǐng)導水平和能力。
在《決勝在職場的溝通藝術(shù)》一課中,潘鵬老師細致地分析了溝通的“看、聽、問、說、心”五字秘訣,并分別解釋了五字秘訣的奧妙,以及發(fā)揮五字秘訣的方式方法。掌握了五字秘訣,重要在于解決溝通問題,無論是對上級、對下級還是對平級都離不開溝通的技巧。課程最后,潘鵬老師向?qū)W員們講述了溝通的實用技巧,通過現(xiàn)場提問,讓學員深刻的體會到了利用溝通技巧做事的實用性。
這次“內(nèi)蒙古慶華集團高級管理人員專題培訓”,使學員們受益匪淺,培訓結(jié)束后,學員們普遍好評,稱此次培訓,及時有效,實用性好,對提升領(lǐng)導力水平,提高管理效率,有效緩解壓力等方面具有實實在在的效果。
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